01先把问题说清楚
需求诊断
一次结构化沟通，把「感觉哪里不对」变成「知道问题在哪、先解决哪个」。
- 现状梳理
- 目标拆解
- 优先级排序
- 可行路径对比
SERVICES
四块服务，
按你需要的方式组合
每一项都可以单独采购。如果只是想先把问题弄清楚，只做诊断也可以——后续由你们自己的团队执行。
合作方式
按投入方式选，而不是按报价选
同样的目标，用项目制还是年度合作，成本结构完全不同。先定方式，再谈数字。
项目制
目标单次、范围明确。按里程碑结算，交付后做一次复盘。
适合明确的单点需求
年度合作
持续投入、按季度调整方向。每月固定节奏同步，年度做整体盘点。
适合长期运营
顾问制
按月或按次提供咨询，不介入日常执行，只在关键决策点给判断。
适合已有团队